Connotaciones de la gestión pública en materia de proyectos en el municipio de Garzón – Huila

Connotaciones de la gestión pública en materia de proyectos en el municipio de Garzón – Huila

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Juan Camilo Ramírez García Universidad Surcolombiana
Felipe Andrés Manjarres Sarmiento Comfamiliar del Huila
Resumen

Las entidades gubernamentales se enfrentan al reto que comprende la gestión de proyectos, pues de esto depende en gran medida el cumplimiento de las metas, programas y políticas establecidas por las administraciones territoriales de turno, por ello este artículo presenta los resultados de la investigación cuyo objetivo era establecer lineamientos que mejoren la capacidad de Gestión de Proyectos en las entidades territoriales. A través de una investigación aplicada de corte descriptivo se realizó un análisis a la gestión de la Administración Municipal de Garzón para los años 2016 a 2019, en cuando a las competencias y capacidades para la gestión de proyectos. Dicho análisis demostró que la administración municipal no cuenta con los recursos ni personal capacitado que les permita llevar a cabo una planeación adecuada para la formulación de proyectos, lo que genera ineficiencia a la hora de ver resultados en el cumplimiento de lo plasmado en el Plan Desarrollo. Finalmente, como producto de este ejercicio, se elaboraron unos lineamientos para generar un protocolo para la gestión de proyectos en las entidades territoriales que sirva como soporte a las próximas administraciones o en su defecto como guía a otros municipios.

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Biografía del autor/a / Ver

Juan Camilo Ramírez García, Universidad Surcolombiana

Contador Público y Magister en Gerencia Integral de Proyectos por la Universidad Surcolombiana. Docente de la Universidad Surcolombiana.

Felipe Andrés Manjarres Sarmiento, Comfamiliar del Huila

Contador Público y Magister en Gerencia Integral de Proyectos por la Universidad Surcolombiana.

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