Importancia de la estimación del nivel de madurez organizacional en gestión de proyectos. Estudio de caso de una entidad sin ánimo de lucro Importancia de la estimación del nivel de madurez organizacional en gestión de proyectos. Estudio de caso de una entidad sin ánimo de lucro

Resumen

Estimar el nivel de madurez organizacional en gestión de proyectos de una organización es de vital importancia para que las organizaciones puedan tomar las medidas necesarias para mejorar la gestión de sus proyectos. Este artículo muestra los resultados de una investigación que propone una serie de acciones que buscan contribuir al incremento del nivel de madurez organizacional en gestión de proyectos de una entidad sin ánimo de lucro en Colombia que se financia con recursos de Cooperación Internacional. Para saber en qué nivel de madurez se encontraba la Fundación se usó el modelo Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)® del Project Management Institute (PMI)®, este modelo evalúa estándares y buenas prácticas establecidas, que permiten determinar en qué nivel de madurez se encuentra, qué medidas aplicar y qué decisiones tomar a nivel organizacional, con el fin de incrementar el nivel de eficiencia, efectividad y logro de objetivos en la gestión de proyectos. Con base en los resultados de dicha evaluación se emitieron once (11) recomendaciones, cinco (5) de tipo estratégicas y seis (6) de tipo operativas, posteriormente se diseñó un plan de acción para la implementación de seis (6) de esas recomendaciones, para cada una se estableció un objetivo de mejora con sus respectivos pasos, actividades, productos, indicadores, duración, recursos, áreas de ejecución, responsables de la ejecución, nivel de implementación, plan de choque para la implementación, resultados y observaciones. Finalmente, como parte de este trabajo investigativo se desarrollaron dos (2) de las recomendaciones priorizadas en el plan de acción.